第五百九十三章 孵化创业

桥上风景独好 / 著投票加入书签

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    “信文,感觉怎么样?锐向的工作氛围还适应吧?”

    这其实只是王信文和张益达的第二次见面,上一次还是收购完成后,他进京同张益达交流了一会儿,混个脸熟。

    此时听张益达这么称呼自己,感觉还是很亲切的。

    “非常好,莉莉丝团队的兄弟对于加入锐向大家庭,都感到非常高兴和满意。”

    王信文这话就有些夸大了,不过大家不抵触锐向,这是真的。

    首先锐向只向莉莉丝派驻了财务人员,其余都没怎么变化。

    莉莉丝的员工依旧保持和之前一样的高福利待遇,只是赚到钱了需要交给总部。

    有新游戏开发项目,再由集团总部拨款下来。

    “《剑与远征》和《万国觉醒》这段时间经过Musical.ly的推广,效果怎么样?对用户数量和收入有没有提升?”

    王信文笑着点头,“非常好,照这个趋势,很有希望跑到出海手游收入榜单前五名去。”

    “那就好。”张益达微笑,“不过宣传是一方面,你们游戏制作精致才是最核心的竞争力。”

    “还需要再努力。”王信文谦虚道。

    张益达笑了笑,没再说话。

    舞台中央的节目也表演得差不多了,开启了抽奖环节。

    这么多奖品,不可能一次次抽取,那太慢了。

    为了保持公平公正,还是老规矩,开奖前正式扫码获取个人抽奖编码。

    然后,大屏幕开始跳转数字,一等奖分成了十组进行开奖。

    二三等奖数量太多,直接根据中奖号码绑定的手机号,发短信进行通知。

    为此,锐向内部还提前做了一个小程序,公布获奖编号,每个人都可以输入自己的编号查询自己是否中奖。

    获得一等奖,价值40多万的蔚蓝汽车的100人,绝大部分都是基层员工和基层管理。

    张益达也不屑在这上面耍什么花样,每个一等奖获奖员工都是会签署协议的。

    工作满三年,才能获得汽车真正的所有权,三年以内都只有使用权,离职则收回汽车。

    中层管理和高层管理各有股权激励计划,每到年底,就有相关部门进行评定,自然也不用眼馋员工中了一辆汽车。

    张益达要的是营造这样一种氛围,尊重每一位基层员工,起码年会抽个奖大家的中奖概率都是一样的。

    年会进行到最后时刻,张益达走上了台。

    “大家猜猜今年年会的最后环节是什么?”

    张益达保留了一点神秘感,2万员工在现场也是一头雾水,节目单里没这一环啊?

    张益达笑着说:“大家都知道,我们集团有个叫OKR的东西,专门用于孵化内部人才创业。

    但遗憾的是,到现在都还没一个人行使这项权利。

    导致大家都以为这个OKR没什么用,积极性不高。

    当然了,OKR难挣也是一方面,大家手里头的OKR数量都不高,连超过1000万的也仅仅只有一位。

    今天,这位挣了1000万OKR的大神打算创业了。

    集团呢,也打算帮他实现这个愿望。

    现在,有请这位大神上台。”

    张益达话音刚落,所有人都在左顾右看,想看看究竟是哪位大神,能够挣这么多OKR。

    安平从坐席第二排走了出来,缓缓走上了台。

    张益达临时客串主持人,笑着问:“你不给大家介绍一下自己?”

    “各位锐向同学好,我是集团人事副总裁安平。”

    台下众人一听,终于明白人家为什么能挣那么多OKR了,这是高管啊,和咱们不在一条水平线上。

    张益达见不少员工原本兴致勃勃的,现在一听安平是副总裁,一个个又把头埋下去了。

    于是张益达问道:“安平你给他们说说,你是什么时候加入公司的?”

    安平一脸平静的说道:“我是2013年11月加入公司的,当时公司还没获得黑衫资本领投的A轮融资。”

    台下有了解公司发展历程的一下就抬起了头,卧槽,这是骨灰级元老啊?

    当时公司员工工号都没超过100吧?

    才混到一个副总裁,虽然也算很成功了,但是和其他元老一比,只能说是平庸。

    安平是自家人知自家事,在加入锐向以前,他只是千度一个基层的人事主管。

    当时锐向才刚刚草创,什么都没有,连A军融资都没获得,他加入进来后,直接就担任了人事行政总监,在公司也是排在前几位的。

    只是锐向成长崛起的速度越来越快,他虽然也不断地学习和提升自己,但也只成为了人事副总裁,而不是CXO或者事业群总裁。

    他有时候也怨怼过,但仔细想想,又觉得无可厚非,起家元老又怎么样,跟不上公司的步伐那只能退位让贤。

    张益达是知道安平的功劳的,在锐向发展前期的招聘、培训全是这位在负责。

    可以说锐向能有今天,离不开这每一颗螺丝钉,正是因为有他们,锐向才能夺命狂奔,一步步走到今天。

    他也不是没想过多照顾一下这些共患过难的老兄弟,但处于他这个位置,理性必须大过感性。

    “五年时间,1000万OKR多吗?”张益达自问自答,“并不多。”

    他看向台下,说:“现在中层管理一年挣一两百万OKR的人也不少吧,甚至还有基层员工因为修补漏洞有功,一次性获得了500万OKR奖励。

    天上不会掉馅饼,更多还是需要我们自身去努力。

    我把话放在这,一个人OKR达到1000万也好,或者三个人组团凑够1000万也罢。

    只要数量达到了,我就放人去创业,并且集团会提供一笔与OKR等同金额的创业基金。”

    这下子,真的把不少员工的心给勾起了。

    现在这社会,只要是个年轻人,谁没有创业暴富的想法?

    或者当两天老板,看着员工每天加班也爽啊,自己还可以陪着他们加班!一起加班,一起快乐!

    这是某位因为加班而患了斯德哥尔摩综合征的员工内心真正想法。

    与杰克马和其他科技公司老板不同,张益达觉得为社会输送人才,也不一定非得用那么极端的手法。

    能够凑够1000万OKR的,哪怕是三个人,也一定有过人之处。

    与其让他们哪天觉醒了,自己主动离职创业,不如当作一个投资孵化项目来运营,更人性化的同时,说不定还能挣点钱。

    依照过往独角兽投资回报案例来看,天使投资经常性有超过百倍的回报比例。

    只要压中一个,其他99个亏损也就赚回来了。

    当然了,这个方案也不是说就完全解决了“高龄”程序猿中年失业的问题。

    只是多了一个选择,自己努力一点,为集团工作十年,换来一次创业孵化机会。